Увеличь продажи своего бизнеса до 28% за 1 месяц за счет улучшения навыков продаж действующих сотрудников. Без дополнительных вложений в рекламу, трафик и при существующих показателях.

Просто следуй пошаговой инструкции, полученной от эксперта, для повышения продаж

Отправь на тест своего лучшего менеджера и получи диагностику продажи своего продукта. По ее результату мы наглядно покажем, что тебе необходимо сделать, чтобы твои продажи выросли.  Просто следуй пошаговой инструкции, которую мы разработаем и пришлем индивидуально для твоего случая. Тебе нужно будет лишь внедрить их в свой бизнес. Это просто и ты можешь сделать это самостоятельно, привлечь специалистов со стороны, либо обратиться к нам.

За 30 минут диагностики, мы проверим все показатели продаж в твоем бизнесе и дадим рекомендации к их росту. Тестирование мы проводим лично с каждым по skype или zoom. Твой менеджер будет общаться с нашими специалистами- действующими бизнес-тренерами, руководителями отдела и экспертами по простроению отделов продаж и проводить продажу ТВОЕГО продукта. Мы оценим его работу по 54 пунктам и составим диагностическую карту, внедряя рекомендации из которой, твои продажи увеличатся кратно.

За 30 минут диагностики, мы проверим все показатели продаж в твоем бизнесе, проверим сам процесс продажи и дадим рекомендации к их росту.

Персональный лист развития навыков продаж менеджера

Эксперт заполнит лист развития навыков продаж по твоему менеджеру. Каких конкретно навыков ему не хватает, что нужно усилить, для того, чтобы его конверсия в продажу была выше. Увидишь, на каком реальном уровне находится твой сотрудник. Поймешь, как улучшить свои продажи, пока это не сделали твои конкуренты.

Что ты получишь по итогу диагностики:

Калькулятор твоей воронки продаж при плохих и хороших показателях

Увидишь сколько теряет твой бизнес при текущей работе, если ничего не менять и если не внедрять изменения. Рассчитаешь сколько ты сможешь зарабатывать при внедрении рекомендайций. Наглядно увидишь, сколько упускаешь прибыли при плохих и хороших показателях менеджера.

Это универсальный калькулятор расчета. Ты можешь его использовать индивидуально для каждого из менеджеров

Чек-лист проверки менеджера по 54 пунктам.

-Ты поймешь наглядно, как должен правильно работать твой менеджер
-Увидишь что из этого используют твои сотрудники, а что нет.
-Увидишь на каком этапе, и по какой причине менеджер сливает заявки и сколько твой бизнес теряет на этом.
-Поймешь какие навыки начать развивать у этого менеджера, чтобы увеличить продажи.
-Сможешь самостоятельно в последующем оценивать его работу по предоставленному тебе чек листу

Что Вас ждет в итоге

Сможешь оценить работу менеджера в главном навыке - умение продавать.  Есть навыки - есть продажи, навыков нет  - нет продаж

Какие конкретно навыки необходимо улучшить, чтобы увеличить продажи на том же объеме лидов (контактов)

Наглядно увидишь сколько упускаешь прибыли от низких навыков продаж менеджера (воронка продаж)

Немного обо мне

Я являюсь методологом по выстраиванию отделов продаж. Автором уникальной методики быстрого найма результативных менеджеров и руководителей отдела продаж.

Автором статей в авторитетных журналах ,так как Коммеранст СПБ, коммерческий директор, Управление сбытом.

У меня в команде действующие бизнес тренера которые занимаются наймом, обучением менеджеров и выстраивают эффективные отделы продаж.

Юрий Фефилов

Как записаться на сессию и сколько это стоит? 

1) Нажатие кнопки перекинет тебя на платёжную форму
2) После оплаты попадешь на страницу календаря, для бронирования времени с экспертом. Выбери удобное время для сессии.

3) На почту или вотсап отправим чек лист оценки 54 пункта навыков менеджера
3) После прохождения теста, мы отправим результаты анализа навыков менеджера и воронку продаж на почту или Вотсап

Цена:   7 900 руб    790 руб

Нажми кнопку  и начни получать дополнительные продажи

Данный чек лист ты так же сможешь использовать:

-При наборе новых сотрудников. Теперь ты точно разбираешься где хороший продавец, а где плохой. Просто заставь его совершить продажу и проведи оценку по этому документу.
-Тестировании своих остальных продавцов. Внедрить показатели качества звонков и понять точки роста у каждого из сотрудников.
-Для проведения ежемесячной аттестации в отделе продаж. Самый эффективный способ отсеять слабых в команде
-Для разработки и внедрения новой системы мотивации (от простых до сложных, например: тех кто выполняет- премируем, кто нет- депремируем)
-Проводить конкурсы на основании прогресса улучшений, тем самым стимулируя продавать своих сотрудников еще больше.
-Увеличить план продаж каждого из сотрудников. За счет внедрения простых действий, которые мы дадим по результату диагностики, менеджеру будет понятно за счет чего его продажи вырастут.

Внедрив такой чек лист в работу в своем бизнесе у тебя:
- Работа любого менеджера становится прозрачной. Качество его звонков под контролем.
- Срабатывает соревновательная модель поведения в команде. По нашей практике- у кого больше показатели, тот и лучший продавец (приход на расчетный счет себя не заставят долго ждать).
- Менеджеры начнут стремиться улучшать свои продажи. Некоторые - начнут прокачивать свои навыки самостоятельно. Теперь они видят со стороны- чего действительно им не хватает, чтобы продавать больше.
-Увеличить план продаж будет легко, при этом нет необходимости переплачивать кратно.

Вопросы и ответы

© ИП Фефилов Ю.В. ОГРН 320508100176583.  Все права защищены 2021