Занимаемся подбором специалистов и руководителей отдела продаж. Работаем по всей России
Тел. (бесплатно по РФ)
специализируемся на подборе специалистов и руководителей отдела продаж. Работаем по всему миру
Телефон (бесплатно по РФ)
"Навыковая модель" отбора
Что значит "Навыковая модель" отбора?
Когда самый важный критерий отбора менеджера - умение продавать. Именно этот навык мы проверяем и тестируем.
С каждым успешным кандидатом
мы записываем собеседование, на котором он совершает продажу.
И сразу видно, либо есть навык - а значит продал, либо навыка нет - нет продажи
на простом языке за 1.5 минуты показываем как правильно отбирать менеджеров по продажам
Мы ценим ваше время и не расходуем его на просмотр и интервьюирование всех подряд. У нас есть понятие хороший и плохой продавец. Хороший - это тот, кто сделал продажу на интервью и плохой- это тот, который ее не сделал. Поэтому мы не предлагаем рассматривать вам плохих и показываем только хороших. Время, которое вы потратите на работу с нами - 2 часа на упаковку текста вакансии и 15 минут на просмотр эссе и видео интервью прошедшего отбор кандидата, они потребуются лишь для его утверждения.
Умеем разбираться в специфике бизнеса. За 2020 год мы провели 121 диагностику бизнеса, предоставили 243 кандидата нашим клиентам, из них 56 руководителей и 187 менеджеров по продажам.
Интернет магазины
Услуги для бизнеса
Услуги для населения
Онлайн бизнес
Онлайн школы
IT компании
Финансовые услуги
Банки
Реклама и маркетинг
Банки
Медицина, фармацевтика
Производство
Строительство
Добывающие отрасли
Оптовые компании
Продажи, Закупки
Консалтинг
Страхование
Транспорт, логистика
Юридические услуги
Косметология
запрашиваем все необходимое для того, чтобы понять- какими кого и как мы будем нанимать и какими навыками должен обладать кандидат. Сформируем методику тестирования, которую согласуем с вами (обычно это не занимает более 1 дня).
"Приходят не те, кого хотим видеть. А интересные соискатели не принимают предложение о работе"
"Опасаюсь увольнять неэффективных сотрудников. Думаю что на рынке нет замены"
"Не могу нанять менеджеров самостоятельно, из-за этого тормозит развитие моего бизнеса"
"Нанимаем тех, кто не умеют продавать. И не можем проверить это"
"Нужно масштабироваться. Не умеем быстро нанимать хороших менеджеров"
"Мои менеджеры не делают план-продаж. И нанимаем таких же"
"Трачу дни, недели и месяцы на поиск хороших менеджеров. Неужели так будет всегда"
"Трачу очень много личного времени на отбор и собеседования. Кадровик не справляется с этим"
"Нужен специалист с узкими знаниями и навыками, не знаю где и как такого менеджера искать"
Онлайн магазин косметики Бьюти365
Халин Вадим
Генеральный директор https://beauty365.ru
Задача: быстрое масштабирование отдела продаж
“Во время начала пандемии приняли решение испытать работу удаленного отдела продаж. Ключевое что нужно было - быстрое масштабирование. Поскольку мы очень сильно завязаны на обработке заказов. За короткий срок необходимо нанять большое количество продажников. Не ожидали такого эффекта, скорости набора и качества менеджеров. В течении первых 3-х дней пошли отзывы с размещения вакансий, в течении следующих 10 дней набрали людей. Наняли в короткие сроки двух руководителей(РОП) и под каждого отдел продаж (всего набрали 2 отдела). Все удалось сделать в одном наборе, и еще остались кандидаты (резерв)...”
Что было сделано:
Набор менеджеров отдела продаж:
Для экономии бюджета заказчика и формирования удаленного отдела продаж мы разместили 5 вакансий со средним количеством откликов- "стандарт" на сайте hh.ru, в городах-миллионниках: Тольятти, Новороссийск, Ростов-на-Дону, Пенза, Краснодар и получили в общей сложности 425 откликов. Пригласили на анкетирование 130 человек. Из них проанкетировали 66 человек. По результатам оценки каждой анкеты мы отказали 25 человекам. Оценили ответы на отлично у 27 человек и у 12 человек на "хорошо". 3 ответа остались не оценёнными, т.к. лимит по количеству требуемых специалистов заказчика превысило ожидаемое. В результате работы мы прособеседовали 20 человек, 12 из которых вывели в работу.
425
Откликов на вакансию
130
пригласили на анкетирование
66
заполнили анкеты
39
прошли анкетирование
20
прошли собеседование
12
вывели в работу
Набор руководителей отдела продаж:
Для того, чтобы руководители не имели возможности как-то пытаться договориться с рядовыми сотрудниками в режиме офлайн мы разместили вакансию в других 5 регионах так же 5 вакансий (Казань, Сратов, Самара, Нижний Новгород, Воронеж), и получили 449 откликов, из них пригласили на анкетирование 254, получили 104 заполненных анкеты. Оценили 17 анкет, из них на отлично: 7, хорошо-3 и отказали- 7. Прособеседовали 7 человек, вывели 2 человек заказчику. Остальные 87 анкет остались не оценеными (вакансия закрыта)
449
Откликов на вакансию
254
пригласили на анкетирование
104
заполнили анкеты
17
прошли анкетирование
7
прошли собеседование
2
вывели в работу
Дмитрий
руководитель
"Всегда думал что в нашей сложной b2b нише найти узких специалистов очень тяжело, долго и дорого. И как следствие - зависимость бизнеса от таких сотрудников. Менеджеры считают себя незаменимыми. Расхлябанность в отделе. Обратились в FindSales. Ребята помогли в корне изменить ситуацию. Сотрудники из офиса начали шевелиться, поняли что они НЕ незаменимые, им могут найти альтернативу. И как результат - продажи выросли у менеджеров, которые работают давно. Перестали зависеть от узких специалистов, которые не хотят работать, но заменить некем...”
Продажа и производство труб для бурения(бизнес b2b, технически сложный продукт)
Задача: Найм менеджеров технически сложного продукта на систему мотивации от % с продаж
Коваленко Эдуард
руководитель
"У нас сложный продукт и долгий цикл сделки. Нужны менеджеры, которые могут сразу продавать, компания не может позволить себе ждать 3 месяца, чтобы понять - человек хочет зарабатывать или просто создает видимость работы. Обратились в FindSales. Ребята проанализировали ситуацию, разработали мотивацию для менеджера, зависящей от % с продаж, так как продукт для этого подходит, и можно зарабатывать очень хорошие деньги. Быстро нашли кандидатов, способных разобраться в тех.сложном продукте и продавать. Нашли тех, кто хочет зарабатывать, а не просиживать штаны в офисе..."
Задача: быстрое масштабирование отдела продаж
“Во время начала пандемии приняли решение испытать работу удаленного отдела продаж. Ключевое что нужно было - быстрое масштабирование. Поскольку мы очень сильно завязаны на обработке заказов. За короткий срок необходимо нанять большое количество продажников. Не ожидали такого эффекта, скорости набора и качества менеджеров. В течении первых 3-х дней пошли отзывы с размещения вакансий, в течении следующих 10 дней набрали людей. Наняли в короткие сроки двух руководителей(РОП) и под каждого отдел продаж (всего набрали 2 отдела). Все удалось сделать в одном наборе, и еще остались кандидаты (резерв)...”
Телефон/Мессенджер
+7 495 24 10 200
Почта
address@mydomain.com